Entrepreneuriat – Création d'entreprise | Business Academy Blog

Le titre de cet article résume mon nouveau quotidien. Voilà quelques temps, j’ai rejoins un cabinet de reclassement en tant que consultant en création d’entreprise. J’accompagne donc des créateurs d’entreprises dans le cadre de plans sociaux. Un tout nouveau contexte pour moi et une variété de projets incroyable. Lire la suite »

Voilà un sujet que j’aime traiter régulièrement : l’idée de création d’entreprise. Rappelons nous toujours que l’idée n’a que peu de poids dans la réussite d’une entreprise, il faudra encore la réaliser, la retravailler, la confronter au marché … bref lui faire subir un véritable parcours du combattant.

De là à dire que n’importe qui peut se lancer dans n’importe quelle idée, il y a un pas que je ne franchirai pas ! J’ai pu observer que la bonne idée provient de la réunion de 3 points : Lire la suite »

Vous connaissez erasmus ? Le programme d’échange universitaire européen, sachez qu’il a sa version entrepreneur ! Oui, le programme erasmus pour jeunes entrepreneurs propose aux européens qui ont un projet de création d’entreprise ou qui viennent de créer une entreprise de partir jusqu’à 6 mois travailler aux côtés d’un chef d’entreprise expérimenté. Une partie non négligeable des frais est couvert par l’Union Européenne …

Une excellente initiative pour :

1/ S’ouvrir à d’autres cultures entrepreneuriales, même si vivre avec des allemands quand on est français ce n’est pas comme vivre avec des chinois (et j’en sais quelque chose …).

2/ Développer sa culture internationale pour ceux qui n’ont pas eu la chance de faire un long séjour à l’étranger. C’est vraiment le type d’expérience qui vous apporte une meilleure compréhension du monde (et surtout des gens …) et une curiosité vraiment fructueuse.

3/ S’ouvrir à des opportunités internationales. Le grand mal des entreprises françaises est bien de se contenter de leur territoire, s’aventurer dans le reste de l’europe est déjà pour beaucoup une grande internationalisation alors que, même pour une très jeune entreprise, c’est souvent un bon moyen de croissance, de consolidation et d’innovation ! Et là je dirai même que c’est vers l’Asie, l’Afrique et l’Amérique du sud qu’il faut se tourner …

Pour en savoir plus, il y a le site dédié. Et pour connaître l’organisme qui gère les dossiers près de chez vous, c’est sur cette page !

La difficulté est bien évidemment d’avoir le temps, mais ça se réfléchit … tenez moi au courant si certains d’entre vous l’ont expérimenté.

Décidément j’aime de plus en plus BFM Radio … ils proposent à 20 entrepreneurs de présenter leur projet sur l’émission Good Morning Business pendant le mois de mai. 3 minutes d’antenne sur la première radio d’informations économiques française, de quoi se donner une très belle visibilité !

Vous pouvez vous inscrire directement sur le site dédié, en espérant que l’un d’entre vous soit sélectionné !

L’auto-entrepreneur a son serious game : ma cyber auto-entreprise. Basé sur le mode de jeu de The sims, il vous permet d’incarner l’un des deux auto-entrepreneurs proposés et de vous lancer dans l’assistance informatique ou la création de bijoux via l’auto-entrepreneuriat.

Il est encore en version beta, assez bien réalisé pour ceux qui souhaitent découvrir les étapes principales de la création d’activité (simplifiée), il répond également a un certains nombre de questions qu’on peut se poser sur le statut auto-entrepreneur. Très belle initiative pour promouvoir ce statut de manière ludique !

Parce qu’il y a des réponses tellement simples à des problèmes qu’on veut complexes ou impossibles.

D’après-vous, dans quel sens roule ce bus ? Justifiez votre choix.

D’après la légende, 90% des élèves de maternelles ont trouvé la réponse … je ne sais pas si c’est vrai mais ça illustre tout à fait une pensée que j’ai depuis plusieurs mois : tous les entrepreneurs devraient présenter leur projet à des enfants.

Il meurt lentement celui qui ne voyage pas,
celui qui ne lit pas,
celui qui n’écoute pas de musique,
celui qui ne sait pas trouver grâce à ses yeux.

Il meurt lentement
celui qui détruit son amour-propre,
celui qui ne se laisse jamais aider.

Il meurt lentement
celui qui devient esclave de l’habitude
refaisant tous les jours les mêmes chemins,
celui qui ne change jamais de repère,
Ne se risque jamais à changer la couleur de ses vêtements
Ou qui ne parle jamais à un inconnu.

Il meurt lentement
celui qui évite la passion
et son tourbillon d’émotions
celles qui redonnent la lumière dans les yeux
et réparent les coeurs blessés

Il meurt lentement
celui qui ne change pas de cap lorsqu’il est malheureux au travail ou en amour,
celui qui ne prend pas de risques
pour réaliser ses rêves,
celui qui, pas une seule fois dans sa vie, n’a fui les conseils sensés.

Vis maintenant!
Risque-toi aujourd’hui!
Agis tout de suite!
Ne te laisse pas mourir lentement!
Ne te prive pas d’être heureux!

Pablo Neruda

Tant d’informations essentielles ne se trouvent pas dans les articles de presse ou les bases de données … je suis plutôt d’accord avec le fait de commencer une étude de marché par une étude documentaire (internet, bibliothèque) mais il faut rapidement allez chercher des informations précises et surtout qualitatives sur le terrain.

Et il y a une chose toute simple qu’on peut rapidement faire, c’est appeler des concurrents et se faire passer pour un client potentiel afin d’obtenir un maximum d’informations sur leurs prix, leurs méthodes de ventes et leur argumentaire commercial, il y a des questions simples à se poser alors :

- qu’est-ce qu’ils sont fiers de vendre ? (leur avantage concurrentiel …)

- Que mettent-ils en avant ? (et vous avez un listing de leurs arguments commerciaux)

- Quelles informations ont-ils voulu savoir sur moi pour adapter leur argumentaire ? (une piste de leur segmentation …)

Les deux trucs principaux à garder en tête sont quand même de 1/ ne pas passer pour un trop gros poisson mais plutôt comme un client lambda (ou de faire plusieurs appels avec différentes personnes) et 2/ votre but n’est pas d’acheter à un bon prix mais d’avoir des informations, soyez chiant s’il faut. Et réjouissez-vous en !

N’oubliez pas non plus qu’ils vous demanderont sûrement des coordonnées et un nom …

Je suis un partisan de la préparation à la création d’entreprise. Il est tout à fait possible de se lancer comme ça, à l’aveugle, mais on sait aujourd’hui qu’un projet de création d’entreprise préparé et accompagné a considérablement plus de chances de réussites : formations, réseaux d’accompagnement, incubateurs sont des choix judicieux pour le créateur d’entreprise.

Mais la préparation à la création d’entreprise ne suit pas les règles d’une fonction linéaire qui voudrait que plus on se prépare, plus on a de chances de réussites. La règle dépend plutôt d’une fonction logarithmique, à un certain niveau de préparation on stagne plus qu’autre chose. Parce qu’on peut avoir les meilleures simulations qui prouvent qu’on va réussir, parce qu’on peut être un pro du marketing, de la vente ou de la finance on arrivera jamais à des prévisions parfaites et idéales (enfin si souvent … mais peu de monde est assez dupe pour croire que tout sera si rose). Et ce qui fera donc la différence c’est une certaine inconscience qui nous poussera à franchir le pas, à rentrer dans l’action malgré les obstacles qui, trop analysés, apparaissent infranchissables.

La création d’entreprise n’est pas vraiment une décision rationnelle, on prend un risque important, on le mesure : c’est la prise de risque mesurée (assertive risk-taking). Mais n’allons pas trop loin dans la mesure, il ne s’agit pas de gérer un paquebot mais de lancer une barque à la mer. (Ré)apprenons à être inconscient !

En fait, mon message tient en une phrase bien connue : Il ne savait pas que c’était impossible, alors il l’a fait …

BFM Radio, une excellente radio que je vous conseille vivement (tous les podcasts ici), a abordé le thème des jeunes entrepreneurs dans son émissions Business Club de France du samedi 20 février 2010. On nous rappelle notamment que la France compte 8 000 entrepreneurs étudiants et 134 000 entrepreneurs de moins de 35 ans.

Découvrez également le témoignage des 3 invités suivants :

- Aurélie PERRUCHE (24 ans, co-fondatrice de Likiwi)

- Franck-David COLIN (30 ans, fondateur de CONTROLE X et FaisonsAffaire.com)

- Philippe Hayat (45 ans, Entrepreneur et et fondateur de l’association 100 000 entrepreneurs)

L’émission est disponible en podcast ici (dossier spécial jeunes entrepreneurs à partir de 28 minutes 30).